Workshopy - školení - prezentace
Lean Daily Management (LDM)
Lean Daily Management je metoda, která pomáhá týmům pravidelně sledovat výkonnost, identifikovat odchylky a zlepšovat procesy na denní bázi. Zahrnuje vizuální nástroje, krátká setkání a důraz na spolupráci, což podporuje transparentnost, efektivitu a neustálé zlepšování.
Jedná se o klíčový nástroj při Lean transformaci.
Jednodenní workshop pro 8-12 lidí.
Value Stream Mapping (Mapování toku hodnot)
Value Stream Mapping (VSM) – Dvoudenní Školení
zaměřené na Value Stream Mapping představuje klíčový nástroj Lean managementu pro analýzu a zlepšování procesů. Účastníci se naučí vizualizovat tok hodnoty, identifikovat plýtvání a navrhovat efektivnější postupy. Součástí školení je tvorba aktuální mapy (Current State), návrh cílového stavu (Future State) a definování kroků potřebných k dosažení zlepšení. Praktická cvičení účastníkům pochopit, jak VSM využít ke zvýšení produktivity a zlepšení kvality procesů.
Dvoudenní Workshop pro 4-6 lidí.
Lean Intro (Představení Lean - štíhlé filozofie)
Lean Intro – Základy štíhlého řízení
Jednodenní workshop pro firmy, které chtějí zlepšit efektivitu, snížit náklady a zavést moderní přístupy do svých procesů.
Co vás čeká?
- Úvod do Lean managementu: Seznámíte se s filozofií a klíčovými principy štíhlého řízení.
- Identifikace plýtvání: Naučíte se rozpoznat devět typů plýtvání, které brzdí vaši firmu.
- Lean nástroje v praxi: Vyzkoušíte si základní metody, jako je 5S, Kaizen, Standard Work, nebo SMED.
- Příklady z reálného prostředí: Ukážeme vám úspěšné implementace Lean v různých firmách.
- Praktická část: Na modelových příkladech si otestujete aplikaci Lean principů.
Pro koho je workshop určen?
- Vedoucí pracovníci, kteří chtějí zlepšit chod svého týmu.
- Manažeři, kteří hledají nové způsoby, jak zvýšit efektivitu firmy.
- Zaměstnanci, kteří se chtějí zapojit do zlepšovacích procesů.
Co získáte?
- Jasný přehled o Lean managementu.
- Praktické dovednosti, jak aplikovat Lean nástroje ve vaší firmě.
- Inspiraci pro další zlepšování procesů.
Délka workshopu:
1 den (9:00–16:00)Cena:
XXX Kč/osoba (zahrnuje materiály, občerstvení a certifikát o absolvování).Místo:
Vaše firma nebo námi určené školící prostory.